2005年3月20日，大连舒康家具有限公司正式全面推行“5S”管理，标志舒康家具在产品质量控制方面，有迈上了一个崭新的台阶。
“5S”管理模式起源于日本，是世界推崇的现代生产管理模式，已被国际大公司如索尼、松下等公司普遍采用。“5S”是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）第一个英文字母“S”的缩写、 分别从五个方面对公司管理进行控制。大连舒康家具有限公司总工程师张海军介绍说，引进“5S”管理模式，表明了舒康家具狠抓产品质量，做强做大的决心。通过推行“5S”管理，将使舒康家具有限公司在保障产品品质、提升企业效率、减少浪费、提升企业形象、增强员工归属感等方面发生质的飞跃。按照“5S”的要求，公司将从产品设计，材料选购、产品生产、售后服务等各个环节，重新整顿，检查不合理的工序工艺，确保公司产品质量稳定。张工最后说，随着“5S”管理的进一步深入，舒康家具将以更优异的产品质量迎接客户的评判，以更出色的品质塑造舒康品牌。
